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公务员考评与激励体系建设
简介
随着我国政治体制改革的深入和社会主义市场经济的发展,对政府的公共管理职能和公务员队伍建设提出了更高的要求。鸿日咨询,通过公务员考评与激励体系建设,协助加快建立行为规范、运转协调、公正透明的行政体系和高效、勤政、廉洁的公务员队伍。
企业面临的问题
☆ 1、公务员考核制度激励机制不完善;
★ 2、公务员考核制度激励功能不足;
☆ 3、公务员的工作积极性不高;
★ 4、制度不健全,奖励与业绩各行其是;
☆ 5、风气不健康,关系使业绩坐享其成。;
★ 6、方式不客观,评选让业绩付诸东流。
鸿日咨询的解决思路
完善公务员考核激励机制,配合薪酬与权力,发挥激励作用,提高公务员的主观能动性和工作积极性,从而达到提高政府管理水平的目的。如采取考核晋升坚持“日常考核、专项考核、年度考核”相结合的原则,考核晋升坚持“考任制、选任制、委任制”相结合的原则,考核晋升程序坚持“三公开、两公示、一监督”的原则;思想上树立正确的考核目的,促进考核标准的导向激励功能;制度上健全法制,保障考核的公平激励功能;操作上合理利用考核结果,强化考核的评价激励功能。
1、拓宽激励渠道,注重加薪、休假等激励方式;
2、在工作设计方面,尽量丰富功能内容;
3、打造和谐有序的行政组织文化。
帮助企业实现的价值
* 1、公务员考核激励机制;
* 2、公务员考核制度;
* 3、公务员考评与激励管理体系。
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